Führungs-Duo mit großen Zukunftsplänen

Bern­hard Juch­heim und Michael Juch­heim haben sich im Mai dieses Jahres aus der oper­a­tiv­en Geschäfts­führung bei JUMO zurück­ge­zo­gen, um sich zukün­ftig auf ihre Gesellschafter­rolle zu fokussieren. Zusät­zlich zu Dim­itrios Charisiadis, der seit 2020 JUMO-Geschäfts­führer ist, wurde Stef­fen Hoßfeld zum neuen Geschäfts­führer bestellt. Das Führungs-Duo blickt auf her­aus­fordernde erste Monate zurück und hat große Pläne für die Zukunft.
 

Dim­itrios Charisiadis steuert bei JUMO als Chief Exec­u­tive Offi­cer die mark­t­na­hen Funk­tio­nen wie Entwick­lung oder Ver­trieb und zieht aktuell trotz viel­er Tur­bu­len­zen eine pos­i­tive Bilanz: „Wir hat­ten ein bären­starkes Geschäft­s­jahr 2021 mit einem Umsatzwach­s­tum von 17 Prozent auf 280 Mil­lio­nen Euro. Auch in diesem Jahr liegt der Auf­trag­sein­gang deut­lich über unserem Plan. Natür­lich spüren auch wir die Ver­w­er­fun­gen auf dem Beschaf­fungs­markt. Viele Vor­pro­duk­te waren in den let­zten Monat­en nur sehr schw­er oder zu mas­siv gestiege­nen Preisen erhältlich. Wir sehen aktuell aber eine leichte Entspannung.“
 
Die größten Chan­cen für JUMO liegen aus Sicht von Dim­itrios Charisiadis im dig­i­tal­en Wan­del: „Sen­soren sind die Sin­nesor­gane der smarten Fab­rik der Zukun­ft. JUMO ist als eines der weni­gen Unternehmen in der Lage, durchgängige Kom­plet­tlö­sun­gen vom Sen­sor bis in die Cloud anzu­bi­eten – und das für eine Vielzahl von Branchen. Damit ist unser Weg klar vorgezeichnet.“

 
Als oper­a­tiv­er Geschäfts­führer (Chief Oper­at­ing Offi­cer) ist Stef­fen Hoßfeld für die Lenkung und Organ­i­sa­tion der gesamten Betrieb­sprozesse ver­ant­wortlich. Das The­ma der smarten Fab­rik ist auch bes­tim­mend für die Weit­er­en­twick­lung des Unternehmens: „Wir pla­nen derzeit einen neuen Pro­duk­tion­s­stan­dort in Ful­da, bei dem natür­lich The­men wie Nach­haltigkeit oder Dig­i­tal­isierung ganz oben auf der Agen­da ste­hen. Unsere gesamten Prozesse wer­den wir durch die Ein­führung eines neuen ERP-Sys­tems Anfang 2023 weit­er opti­mieren“. Die größte Her­aus­forderung liegt aus sein­er Sicht derzeit in der Energiev­er­sorgung: „JUMO gehört zwar nicht zu den energiein­ten­siv­en Indus­trien, wir bere­it­en uns aber trotz­dem auf alle möglichen Szenar­ien vor.“
 
Gemein­sam ver­ant­worten Dim­itrios Charisiadis und Stef­fen Hoßfeld die strate­gis­che Führung der JUMO-Gruppe und sehen das Unternehmen gut für die Zukun­ft aufgestellt. „Aus ein­er starken Basis in Deutsch­land her­aus wer­den wir in den näch­sten Jahren kon­se­quent das inter­na­tionale Wach­s­tum über unsere 25 Tochterge­sellschaften vorantreiben. Ger­ade im asi­atis­chen Raum gibt es noch viele Poten­ziale, die wir mit unseren 2.500 Mitar­bei­t­en­den erschließen kön­nen und müssen“, bekräfti­gen Charisiadis und Hoßfeld.