Mehr Frauen für den Wassersektor

Anlässlich des Inter­na­tionalen Frauen­tags befasst sich Lila Thomp­son, Geschäfts­führerin von British Water, mit der Frage, wie eine stärkere Ein­beziehung von Frauen in den Wassersek­tor für die Wirtschaft und die All­ge­mein­heit von Vorteil ist. Ein 2019 veröf­fentlichter Bericht der Welt­bank hat einen Man­gel an Frauen in tech­nis­chen und lei­t­en­den Posi­tio­nen in Wasserver­sorgung­sun­ternehmen fest­gestellt, und ein kür­zlich veröf­fentlichter Bericht der Ener­gy & Util­i­ties Skills Part­ner­ship hat ergeben, dass Frauen nur 29,1 % der Beschäftigten in der Wasser­wirtschaft aus­machen, ver­glichen mit 47,3 % der Frauen in allen Sek­toren in Großbritannien.
Diese schock­ierende Sta­tis­tik wirft viele Fra­gen auf. Was hält Frauen zum Beispiel davon ab, eine Kar­riere in der Wasserver­sorgung in Betra­cht zu ziehen? Mit welchen Her­aus­forderun­gen sind sie kon­fron­tiert, die ihre männlichen Kol­le­gen nicht haben? Und vor allem: Wie kann der Sek­tor es leichter machen, qual­i­fizierte Frauen anzuwer­ben, auszu­bilden und im Sek­tor zu halten?

Den Weg vorgeben

Das erhe­bliche Ungle­ichgewicht zwis­chen den Geschlechtern in der Wasser­wirtschaft ist ein Erbe der Tat­sache, dass Frauen in den Bere­ichen Wis­senschaft, Tech­nolo­gie, Inge­nieur­we­sen und Math­e­matik (MINT) lange Zeit unter­repräsen­tiert waren.  Der Über­gang zu einem aus­ge­wo­generen Sek­tor, in dem alle erfol­gre­ich sein kön­nen, muss beschle­u­nigt wer­den — und mit unser­er laufend­en Women on Water-Kam­pagne trägt das Unternehmen weit­er­hin dazu bei, die Führung zu übernehmen.  Die 2018 ges­tartete Ini­tia­tive wurde konzip­iert, um Frauen bei ihrer Kar­riere und per­sön­lichen Entwick­lung zu unter­stützen. Sie gewin­nt weit­er an Dynamik, mit der Erneuerung eines erfol­gre­ichen Men­tor­ing-Pro­gramms und per­sön­lichen Net­work­ing-Empfän­gen, die 2021 stat­tfind­en und für 2022 geplant sind.
Darüber hin­aus hat sich der Konz­ern verpflichtet, die Zahl der Frauen in seinen nicht geschäfts­führen­den Auf­sicht­sräten zu erhöhen, und hat den Rest der Branche aufge­fordert, seinem Beispiel zu fol­gen. Wir haben eine Rei­he von Ver­sprechen abgegeben, die sich auf die Chan­cen­gle­ich­heit, die per­sön­liche Entwick­lung und die Ent­loh­nung konzen­tri­eren, und wir haben uns verpflichtet, bis 2025 einen Frauenan­teil von 30 % im nicht-geschäfts­führen­den Vor­stand zu erre­ichen. Wir haben noch einen weit­en Weg vor uns.
Das Unternehmen fordert auch den Rest des Sek­tors auf, das Gle­iche zu tun, die eigene Demografie zu unter­suchen und alle notwendi­gen Änderun­gen vorzunehmen, um Hin­dernisse bei der Ein­stel­lung, Bindung und Weit­er­en­twick­lung von Frauen zu beseit­i­gen. Wir müssen uns auch bemühen, kollek­tive, pos­i­tive Botschaften auszusenden, um den Sek­tor zu einem attrak­tiv­en Arbeit­splatz zu machen, damit er inte­gra­tiv­er und wirk­lich repräsen­ta­tiv für die Gemein­schaften wird, denen er dient.

Vielfalt belohnen

Es ist uner­lässlich, dass der Sek­tor die Bedeu­tung ein­er größeren Vielfalt in der Belegschaft anerken­nt und würdigt — zum Beispiel durch den Water Indus­try Award’s Diver­si­ty and Inclu­sion Ini­tia­tive of the Year, der in Part­ner­schaft mit British Water vergeben wird. Mit dieser Ausze­ich­nung wer­den Unternehmen gewürdigt, die mit ihren Ini­tia­tiv­en zur Förderung von Vielfalt und Inte­gra­tion in all ihren For­men über sich hin­auswach­sen. Als Jurymit­glied bin ich sehr daran inter­essiert, Ini­tia­tiv­en zu sehen, die einen Wan­del in der Art und Weise bewirkt haben, wie Unternehmen Inklu­sion in die alltägliche Prax­is ein­bauen. Ich möchte auch Beispiele dafür sehen, wie gläserne Deck­en durch­brochen wer­den und Men­schen aus unter­repräsen­tierten Grup­pen einen Platz am Tisch erhalten.

Positive Schritte

Es gibt bere­its pos­i­tive Entwick­lun­gen in der Branche, und es ist ermuti­gend zu sehen, dass ein britis­ches Wasserun­ternehmen bei der Gle­ich­stel­lung der Geschlechter eine Vor­re­it­er­rolle spielt. Anfang dieses Jahres wurde Sev­ern Trent im Bloomberg Gen­der-Equal­i­ty Index (GEI) 2022 zum drit­ten Mal in Folge aus­geze­ich­net. Der Index misst die Gle­ich­stel­lung der Geschlechter anhand von fünf Pfeil­ern: weib­liche Führungskräfte und Tal­ente, gle­ich­es Ent­gelt und geschlechtsspez­i­fis­che Lohn­gle­ich­heit, inte­gra­tive Kul­tur, Maß­nah­men gegen sex­uelle Beläs­ti­gung und frauen­fre­undliche Marken.
Thames Water ver­fügt über ein flo­ri­eren­des Frauen­net­zw­erk, in dem Mitar­beit­er aus dem gesamten Unternehmen zusam­me­nar­beit­en, um die Gle­ich­stel­lung der Geschlechter zu verbessern, Wis­sen und Erfahrun­gen auszu­tauschen und mit dem Unternehmen zusam­men­zuar­beit­en, um weib­liche Tal­ente anzuwer­ben und zu hal­ten. In diesem Jahr kom­men Unternehmen und Part­ner aus der gesamten Wasser­wirtschaft zur ersten Ver­anstal­tung zum Inter­na­tionalen Frauen­tag zusam­men, die am 8. März von Thames aus­gerichtet wird. Als Haup­tred­ner­in freue ich mich sehr, an ein­er so wichti­gen Ver­anstal­tung teilzunehmen, die Frauen in der gesamten Branche und darüber hin­aus inspiri­eren, fördern und feiern soll. Das Insti­tute of Water wird außer­dem vom 9. bis 10. März Ver­anstal­tun­gen zum The­ma “Sup­port­ing Peo­ple in Water” aus­richt­en, und ich freue mich darauf, am zweit­en Tag die Eröff­nungsrede beim Net­work­ing-Emp­fang in Cam­bridge zu halten.